Planification Stratégique
> Services > Outils et MĂ©thodologies
Services
La planification stratégique est un processus visant à établir les objectifs et orientations futurs d’une entreprise ainsi que les moyens à mettre en œuvre pour les réaliser. Le résultat de cet exercice fournit un diagnostique complet de l’entreprise et permet de définir un plan d’action échelonné sur les années à venir.
Pour avoir un regard éclairé sur une entreprise, il est important de prendre en compte son environnement tant macro-économique que micro-économique. Cela consiste donc à analyser et évaluer :
Son histoire
- Historique
- Influence
- Culture organisationnelle
- Environnement Industriel – PESTEL
Politique, Économique, Social, Technologique, Environnemental et Légal - Marché
- Concurrents
- Clients / fournisseurs
- Autres intervenants
- Menaces / opportunités
- Financière
- Ressources humaines
- Avantages concurrentiels
- Avantages Technologiques
- Forces / faiblesses
- Attentes des parties
- Responsabilité sociale
- Communication
Cette évaluation permet d’avoir une cartographie complète de l’entreprise, de mettre en place une stratégie à court et moyen terme prenant entre compte les éléments suivant :
- Repositionnement sur le marché
- Amélioration de processus d’affaires
- Amélioration organisationnelle
- RĂ©orientation de la vision et des objectifs de la gouvernance
- Méthodologie, étapes de déploiement des différentes stratégies
- Intégration des changements de processus dans les outils de gestion, logiciels ERP et BI,
entre autres.
Outils et MĂ©thodologies
Basés sur plus de 15 ans d’expérience en matière de planification stratégique, les experts de Tema Solutions ont mis au point un outil, @stratege©, permettant le diagnostic complet d’une entreprise. @stratege© fournit également les outils d’analyses indispensables à l’établissement d’un plan stratégique.
Les résultats fournis par @stratege© s’avèreront très utiles lors de la mise en place d’outils de gestion tels que ERP et BI. En effet, ils permettront d’évaluer les processus d’affaires à préserver et ceux qui requièrent des modifications. Par ailleurs, ils seront fort utiles dans la détermination du degré de personnalisation nécessaire lors de l’implantation d’outils de gestion.
Entre autres @stratege© fournit des graphiques de performance pour :
- Répartition produit – marché
- Force des technologies
- Force des ressources
- Outils de pilotage
- Croissance des activités
- DĂ©veloppement futur
retour